Des professionnels d\u2019avant-garde.
\nUn chef de file \u00e9prouv\u00e9.<\/p><\/h2><\/div><\/div><\/div>
Notre but : servir le secteur du deuil<\/h3><\/div>Fond\u00e9e en 1961 par un groupe de professionnels des services li\u00e9s au d\u00e9c\u00e8s passionn\u00e9s et d\u00e9vou\u00e9s, GFD est un partenaire progressiste dans le secteur du deuil depuis plus de 60 ans. Nous nous engageons \u00e0 stimuler la croissance et la vitalit\u00e9 du secteur du deuil canadien et \u00e0 aider les citoyens \u00e0 comprendre et \u00e0 planifier leurs derni\u00e8res volont\u00e9s. Nos experts chevronn\u00e9s offrent des approches d\u2019investissement stables tout en garantissant une administration et un suivi pr\u00e9cis et faciles, ainsi qu\u2019un soutien exceptionnel aux membres. En servant ses membres, GFD s\u2019engage \u00e0 fournir des solutions pour promouvoir et assurer leur avenir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Vous aimeriez devenir membre? Communiquez avec notre \u00e9quipe pour plus de d\u00e9tails.<\/a><\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n \n \n \n\n \n - \n \n \n
![\"gfd](\"http:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/GFD_oldlogo.svg\")
\n <\/div>\n 1961<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n - \n \n Le service avant tout<\/div>\n 1960's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n 1970's<\/div>\n Une entreprise progressiste<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n Une entreprise digne de confiance et g\u00e9n\u00e9reuse<\/div>\n 1980's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n 1990's<\/div>\n Une entreprise digne de confiance<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n Une entreprise progressiste<\/div>\n 2000's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n 2010's<\/div>\n Le service avant tout<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n D\u00e9termination<\/div>\n 2020's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n \n
![\"gfd](\"http:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Logo-GFD.svg\")
\n <\/div>\n Present<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ol>\n\n <\/span>\n\n <\/div> \n <\/div> \n\n \n - Prev<\/a><\/li>\n
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\n Ann\u00e9es 1960\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Le service avant tout\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - La Funeral Society of Ontario (aujourd\u2019hui, GFD) a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e en association d\u2019assistance mutuelle en 1961 par un groupe de directeurs fun\u00e9raires novateurs et avant-gardistes qui ont reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 sociale de g\u00e9rer et d\u2019administrer correctement les services de pr\u00e9arrangements.<\/li>\n
- L\u2019objectif initial de la Funeral Society of Ontario \u00e9tait le suivant : \u00ab assurer un service fun\u00e9raire appropri\u00e9 \u00e0 tous ses membres \u00e0 leur d\u00e9c\u00e8s \u00bb.<\/li>\n
- \u00c0 l\u2019\u00e9poque, les membres \u00e9taient des personnes ordinaires qui pouvaient acheter un certificat d\u2019assurance de l\u2019entreprise donnant droit \u00e0 \u00ab tous les \u00e9l\u00e9ments normalement fournis par un directeur fun\u00e9raire membre s\u00e9lectionn\u00e9 \u00bb.<\/li>\n
- Le premier certificat est vendu \u00e0 Gertrude Allen le 3 avril 1962.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n
![\"GFD](\"http:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/GFD-1960-TL-Final-1.0.jpg\")
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\n Ann\u00e9es 1970\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Une entreprise progressiste\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - Les pr\u00e9arrangements fun\u00e9raires ayant gagn\u00e9 en popularit\u00e9 en Ontario, la Funeral Society of Ontario a reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un produit qui permettrait aux consommateurs de g\u00e9rer leurs arrangements fun\u00e9raires sans alourdir le fardeau administratif des salons fun\u00e9raires.<\/li>\n
- En 1971, l\u2019entreprise a lanc\u00e9 son produit r\u00e9volutionnaire de rente collective con\u00e7u pour investir et administrer les d\u00e9p\u00f4ts en fiducie pour les pr\u00e9arrangements. <\/li>\n
- Ce nouveau produit a \u00e9norm\u00e9ment contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9largir la port\u00e9e de l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9tablissements fun\u00e9raires de l\u2019Ontario, faisant passer son actif \u00e0 10 millions de dollars \u00e0 la fin de la d\u00e9cennie.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n
![\"1970s](\"http:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/GFD-1970-TL-Final-1.0.jpg\")
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\n Ann\u00e9es 1980\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Une entreprise digne de confiance et g\u00e9n\u00e9reuse\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - La r\u00e9glementation relative aux pr\u00e9arrangements \u00e9tant encore \u00e0 ses d\u00e9buts au niveau provincial, les consommateurs risquaient toujours de perdre leurs fonds en cas de vol, de fraude ou de faillite des salons fun\u00e9raires.<\/li>\n
- En 1982, la Funeral Society of Ontario annonce la restitution volontaire int\u00e9grale de tous les fonds en fiducie perdus \u00e0 50 d\u00e9posants (familles) dans la communaut\u00e9 de Kincardine, en Ontario, en raison d\u2019un vol.<\/li>\n
- Cet \u00e9v\u00e9nement t\u00e9moigne de l\u2019engagement de l\u2019entreprise \u00e0 exercer des pressions pour une meilleure protection des consommateurs en ce qui concerne les fonds pr\u00e9pay\u00e9s en Ontario. Il marque \u00e9galement le d\u00e9but de la formulation d\u2019une politique provinciale cl\u00e9 qui fa\u00e7onnera l\u2019industrie pour les d\u00e9cennies \u00e0 venir.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n
![\"yeah](\"http:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/GFD-1980-TL-Final-1.0.jpg\")
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\n Ann\u00e9es 1990\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Une entreprise digne de confiance\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - Trois d\u00e9cennies apr\u00e8s sa cr\u00e9ation et apr\u00e8s d\u2019importants efforts de protection des consommateurs, GFD est inscrite dans la Loi sur le Conseil des services fun\u00e9raires et ses r\u00e8glements.<\/li>\n
- Les r\u00e8glements de l\u2019Ontario sont modifi\u00e9s pour permettre aux salons fun\u00e9raires d\u2019investir des fonds pr\u00e9pay\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019un d\u00e9positaire admissible par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une association d\u2019assistance mutuelle de l\u2019Ontario, ce qui officialise la structure r\u00e9glementaire existante de GFD en Ontario.<\/li>\n
- Cette d\u00e9cennie marque la continuit\u00e9 de la diversification des produits, par exemple le lancement d\u2019un nouveau produit d\u2019assurance par GFD.<\/li>\n
- Les actifs sous administration atteignent plus de 100 millions de dollars.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n
![\"contract](\"http:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/GFD-1990-TL-Final-1.0.jpg\")
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\n Ann\u00e9es 2000\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Une entreprise progressiste\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - Renouvelant son engagement \u00e0 all\u00e9ger le fardeau administratif de ses membres, GFD lance la premi\u00e8re application commerciale en ligne du secteur. <\/li>\n
- Les progr\u00e8s num\u00e9riques se poursuivent, avec les r\u00e9clamations en ligne et le lancement d\u2019un portail Web pour les membres.<\/li>\n
- Les actifs sous administration atteignent 200 millions de dollars.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n
![\"laptop](\"http:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/GFD-2000-TL-Final-1.0.jpg\")
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\n Ann\u00e9es 2010\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Le service avant tout\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - GFD conna\u00eet une croissance importante de ses activit\u00e9s, qui s\u2019\u00e9tendent d\u00e9sormais d\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre du Canada. <\/li>\n
- La diversification des produits et l\u2019innovation progressent rapidement avec l\u2019achat de Funeral Plans Canada (FPC) et la cr\u00e9ation d\u2019un fonds de soins et d\u2019entretien ax\u00e9 sur les cimeti\u00e8res.<\/li>\n
- Les actifs sous administration atteignent 1 milliard de dollars \u00e0 la fin de la d\u00e9cennie.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n
![\"iPad](\"http:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/GFD-2010-TL-Final-1.0.jpg\")
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\n Ann\u00e9es 2020\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n D\u00e9termination\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - Une identit\u00e9 de marque revitalis\u00e9e est n\u00e9e, caract\u00e9ris\u00e9e par une approche actualis\u00e9e qui positionne GFD comme une organisation progressiste, digne de confiance et ax\u00e9e sur le service.<\/li>\n
- S\u2019appuyant sur six d\u00e9cennies de connaissances, d\u2019expertise et de conviction, GFD a prouv\u00e9 qu\u2019elle \u00e9tait capable de mener le secteur du deuil vers de nouveaux sommets en innovant au moyen de produits, de services et d\u2019actions de d\u00e9fense d\u2019int\u00e9r\u00eats.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n
![\"gfd.\"](\"http:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/GFD-2020-TL-Final-1.0.jpg\")
\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n <\/ol> \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n Pr\u00e9c\u00e9dent<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n \n \n Suivant<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/div> \n\n <\/div> \n\n<\/section> <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u00c9quipe de direction<\/h2><\/div>Chez GFD, nous sommes tr\u00e8s fiers de notre \u00e9quipe de dirigeants, qui enrichissent leur poste respectif d\u2019ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019expertise. En tant qu\u2019entreprise, nous nous engageons \u00e0 soutenir la croissance de nos membres et \u00e0 ouvrir la voie dans le secteur du deuil avec des solutions novatrices et progressistes, tout en honorant les traditions uniques des communaut\u00e9s que nous servons.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/a><\/span>![\"Heather](\"https:\/\/gfd.org\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/heather_1-BG-2.jpg\")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Heather Kiteley<\/div><\/div>Pr\u00e9sidente et directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Fond\u00e9e en 1961 par un groupe de professionnels des services li\u00e9s au d\u00e9c\u00e8s passionn\u00e9s et d\u00e9vou\u00e9s, GFD est un partenaire progressiste dans le secteur du deuil depuis plus de 60 ans. Nous nous engageons \u00e0 stimuler la croissance et la vitalit\u00e9 du secteur du deuil canadien et \u00e0 aider les citoyens \u00e0 comprendre et \u00e0 planifier leurs derni\u00e8res volont\u00e9s. Nos experts chevronn\u00e9s offrent des approches d\u2019investissement stables tout en garantissant une administration et un suivi pr\u00e9cis et faciles, ainsi qu\u2019un soutien exceptionnel aux membres. En servant ses membres, GFD s\u2019engage \u00e0 fournir des solutions pour promouvoir et assurer leur avenir.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Vous aimeriez devenir membre? Communiquez avec notre \u00e9quipe pour plus de d\u00e9tails.<\/a><\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n \n \n \n\n \n - \n \n \n \n <\/div>\n 1961<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n
- \n \n Le service avant tout<\/div>\n 1960's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n 1970's<\/div>\n Une entreprise progressiste<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n Une entreprise digne de confiance et g\u00e9n\u00e9reuse<\/div>\n 1980's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n 1990's<\/div>\n Une entreprise digne de confiance<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n Une entreprise progressiste<\/div>\n 2000's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n 2010's<\/div>\n Le service avant tout<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
- \n \n D\u00e9termination<\/div>\n 2020's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n
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\n Ann\u00e9es 1960\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Le service avant tout\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - La Funeral Society of Ontario (aujourd\u2019hui, GFD) a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e en association d\u2019assistance mutuelle en 1961 par un groupe de directeurs fun\u00e9raires novateurs et avant-gardistes qui ont reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 sociale de g\u00e9rer et d\u2019administrer correctement les services de pr\u00e9arrangements.<\/li>\n
- L\u2019objectif initial de la Funeral Society of Ontario \u00e9tait le suivant : \u00ab assurer un service fun\u00e9raire appropri\u00e9 \u00e0 tous ses membres \u00e0 leur d\u00e9c\u00e8s \u00bb.<\/li>\n
- \u00c0 l\u2019\u00e9poque, les membres \u00e9taient des personnes ordinaires qui pouvaient acheter un certificat d\u2019assurance de l\u2019entreprise donnant droit \u00e0 \u00ab tous les \u00e9l\u00e9ments normalement fournis par un directeur fun\u00e9raire membre s\u00e9lectionn\u00e9 \u00bb.<\/li>\n
- Le premier certificat est vendu \u00e0 Gertrude Allen le 3 avril 1962.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n Ann\u00e9es 1970\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Une entreprise progressiste\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - Les pr\u00e9arrangements fun\u00e9raires ayant gagn\u00e9 en popularit\u00e9 en Ontario, la Funeral Society of Ontario a reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un produit qui permettrait aux consommateurs de g\u00e9rer leurs arrangements fun\u00e9raires sans alourdir le fardeau administratif des salons fun\u00e9raires.<\/li>\n
- En 1971, l\u2019entreprise a lanc\u00e9 son produit r\u00e9volutionnaire de rente collective con\u00e7u pour investir et administrer les d\u00e9p\u00f4ts en fiducie pour les pr\u00e9arrangements. <\/li>\n
- Ce nouveau produit a \u00e9norm\u00e9ment contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9largir la port\u00e9e de l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9tablissements fun\u00e9raires de l\u2019Ontario, faisant passer son actif \u00e0 10 millions de dollars \u00e0 la fin de la d\u00e9cennie.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n Ann\u00e9es 1980\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Une entreprise digne de confiance et g\u00e9n\u00e9reuse\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - La r\u00e9glementation relative aux pr\u00e9arrangements \u00e9tant encore \u00e0 ses d\u00e9buts au niveau provincial, les consommateurs risquaient toujours de perdre leurs fonds en cas de vol, de fraude ou de faillite des salons fun\u00e9raires.<\/li>\n
- En 1982, la Funeral Society of Ontario annonce la restitution volontaire int\u00e9grale de tous les fonds en fiducie perdus \u00e0 50 d\u00e9posants (familles) dans la communaut\u00e9 de Kincardine, en Ontario, en raison d\u2019un vol.<\/li>\n
- Cet \u00e9v\u00e9nement t\u00e9moigne de l\u2019engagement de l\u2019entreprise \u00e0 exercer des pressions pour une meilleure protection des consommateurs en ce qui concerne les fonds pr\u00e9pay\u00e9s en Ontario. Il marque \u00e9galement le d\u00e9but de la formulation d\u2019une politique provinciale cl\u00e9 qui fa\u00e7onnera l\u2019industrie pour les d\u00e9cennies \u00e0 venir.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n Ann\u00e9es 1990\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Une entreprise digne de confiance\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - Trois d\u00e9cennies apr\u00e8s sa cr\u00e9ation et apr\u00e8s d\u2019importants efforts de protection des consommateurs, GFD est inscrite dans la Loi sur le Conseil des services fun\u00e9raires et ses r\u00e8glements.<\/li>\n
- Les r\u00e8glements de l\u2019Ontario sont modifi\u00e9s pour permettre aux salons fun\u00e9raires d\u2019investir des fonds pr\u00e9pay\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019un d\u00e9positaire admissible par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une association d\u2019assistance mutuelle de l\u2019Ontario, ce qui officialise la structure r\u00e9glementaire existante de GFD en Ontario.<\/li>\n
- Cette d\u00e9cennie marque la continuit\u00e9 de la diversification des produits, par exemple le lancement d\u2019un nouveau produit d\u2019assurance par GFD.<\/li>\n
- Les actifs sous administration atteignent plus de 100 millions de dollars.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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- Les progr\u00e8s num\u00e9riques se poursuivent, avec les r\u00e9clamations en ligne et le lancement d\u2019un portail Web pour les membres.<\/li>\n
- Les actifs sous administration atteignent 200 millions de dollars.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n Ann\u00e9es 2010\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n Le service avant tout\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - GFD conna\u00eet une croissance importante de ses activit\u00e9s, qui s\u2019\u00e9tendent d\u00e9sormais d\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre du Canada. <\/li>\n
- La diversification des produits et l\u2019innovation progressent rapidement avec l\u2019achat de Funeral Plans Canada (FPC) et la cr\u00e9ation d\u2019un fonds de soins et d\u2019entretien ax\u00e9 sur les cimeti\u00e8res.<\/li>\n
- Les actifs sous administration atteignent 1 milliard de dollars \u00e0 la fin de la d\u00e9cennie.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n Ann\u00e9es 2020\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n D\u00e9termination\n <\/h3>\n <\/div>\n \n \n - Une identit\u00e9 de marque revitalis\u00e9e est n\u00e9e, caract\u00e9ris\u00e9e par une approche actualis\u00e9e qui positionne GFD comme une organisation progressiste, digne de confiance et ax\u00e9e sur le service.<\/li>\n
- S\u2019appuyant sur six d\u00e9cennies de connaissances, d\u2019expertise et de conviction, GFD a prouv\u00e9 qu\u2019elle \u00e9tait capable de mener le secteur du deuil vers de nouveaux sommets en innovant au moyen de produits, de services et d\u2019actions de d\u00e9fense d\u2019int\u00e9r\u00eats.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n \n \n \n \n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n <\/ol> \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n Pr\u00e9c\u00e9dent<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n \n \n Suivant<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/div> \n\n <\/div> \n\n<\/section> <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\u00c9quipe de direction<\/h2><\/div>Chez GFD, nous sommes tr\u00e8s fiers de notre \u00e9quipe de dirigeants, qui enrichissent leur poste respectif d\u2019ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019expertise. En tant qu\u2019entreprise, nous nous engageons \u00e0 soutenir la croissance de nos membres et \u00e0 ouvrir la voie dans le secteur du deuil avec des solutions novatrices et progressistes, tout en honorant les traditions uniques des communaut\u00e9s que nous servons.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/a><\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Heather Kiteley<\/div><\/div>Pr\u00e9sidente et directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\nLe service avant tout<\/div>\n1960's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n- \n
\n1970's<\/div>\nUne entreprise progressiste<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n- \n
\nUne entreprise digne de confiance et g\u00e9n\u00e9reuse<\/div>\n1980's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n- \n
\n1990's<\/div>\nUne entreprise digne de confiance<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n- \n
\nUne entreprise progressiste<\/div>\n2000's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n- \n
\n2010's<\/div>\nLe service avant tout<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n- \n
\nD\u00e9termination<\/div>\n2020's<\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/li>\n- \n
\n\n\n <\/div>\n Present<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ol>\n\n <\/span>\n\n <\/div> \n <\/div> \n\n- \n
- Prev<\/a><\/li>\n
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\n Ann\u00e9es 1960\n <\/h3>\n <\/div>\n
\n\n Le service avant tout\n <\/h3>\n <\/div>\n
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- La Funeral Society of Ontario (aujourd\u2019hui, GFD) a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e en association d\u2019assistance mutuelle en 1961 par un groupe de directeurs fun\u00e9raires novateurs et avant-gardistes qui ont reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 sociale de g\u00e9rer et d\u2019administrer correctement les services de pr\u00e9arrangements.<\/li>\n
- L\u2019objectif initial de la Funeral Society of Ontario \u00e9tait le suivant : \u00ab assurer un service fun\u00e9raire appropri\u00e9 \u00e0 tous ses membres \u00e0 leur d\u00e9c\u00e8s \u00bb.<\/li>\n
- \u00c0 l\u2019\u00e9poque, les membres \u00e9taient des personnes ordinaires qui pouvaient acheter un certificat d\u2019assurance de l\u2019entreprise donnant droit \u00e0 \u00ab tous les \u00e9l\u00e9ments normalement fournis par un directeur fun\u00e9raire membre s\u00e9lectionn\u00e9 \u00bb.<\/li>\n
- Le premier certificat est vendu \u00e0 Gertrude Allen le 3 avril 1962.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n\n\n \n\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n\n\n\n\n Ann\u00e9es 1970\n <\/h3>\n <\/div>\n
\n\n Une entreprise progressiste\n <\/h3>\n <\/div>\n
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- Les pr\u00e9arrangements fun\u00e9raires ayant gagn\u00e9 en popularit\u00e9 en Ontario, la Funeral Society of Ontario a reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un produit qui permettrait aux consommateurs de g\u00e9rer leurs arrangements fun\u00e9raires sans alourdir le fardeau administratif des salons fun\u00e9raires.<\/li>\n
- En 1971, l\u2019entreprise a lanc\u00e9 son produit r\u00e9volutionnaire de rente collective con\u00e7u pour investir et administrer les d\u00e9p\u00f4ts en fiducie pour les pr\u00e9arrangements. <\/li>\n
- Ce nouveau produit a \u00e9norm\u00e9ment contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9largir la port\u00e9e de l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9tablissements fun\u00e9raires de l\u2019Ontario, faisant passer son actif \u00e0 10 millions de dollars \u00e0 la fin de la d\u00e9cennie.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n\n\n \n\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n\n\n\n\n\n Ann\u00e9es 1980\n <\/h3>\n <\/div>\n
\n\n Une entreprise digne de confiance et g\u00e9n\u00e9reuse\n <\/h3>\n <\/div>\n
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- La r\u00e9glementation relative aux pr\u00e9arrangements \u00e9tant encore \u00e0 ses d\u00e9buts au niveau provincial, les consommateurs risquaient toujours de perdre leurs fonds en cas de vol, de fraude ou de faillite des salons fun\u00e9raires.<\/li>\n
- En 1982, la Funeral Society of Ontario annonce la restitution volontaire int\u00e9grale de tous les fonds en fiducie perdus \u00e0 50 d\u00e9posants (familles) dans la communaut\u00e9 de Kincardine, en Ontario, en raison d\u2019un vol.<\/li>\n
- Cet \u00e9v\u00e9nement t\u00e9moigne de l\u2019engagement de l\u2019entreprise \u00e0 exercer des pressions pour une meilleure protection des consommateurs en ce qui concerne les fonds pr\u00e9pay\u00e9s en Ontario. Il marque \u00e9galement le d\u00e9but de la formulation d\u2019une politique provinciale cl\u00e9 qui fa\u00e7onnera l\u2019industrie pour les d\u00e9cennies \u00e0 venir.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n\n\n \n\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n\n\n\n\n Ann\u00e9es 1990\n <\/h3>\n <\/div>\n
\n\n Une entreprise digne de confiance\n <\/h3>\n <\/div>\n
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- Trois d\u00e9cennies apr\u00e8s sa cr\u00e9ation et apr\u00e8s d\u2019importants efforts de protection des consommateurs, GFD est inscrite dans la Loi sur le Conseil des services fun\u00e9raires et ses r\u00e8glements.<\/li>\n
- Les r\u00e8glements de l\u2019Ontario sont modifi\u00e9s pour permettre aux salons fun\u00e9raires d\u2019investir des fonds pr\u00e9pay\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019un d\u00e9positaire admissible par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une association d\u2019assistance mutuelle de l\u2019Ontario, ce qui officialise la structure r\u00e9glementaire existante de GFD en Ontario.<\/li>\n
- Cette d\u00e9cennie marque la continuit\u00e9 de la diversification des produits, par exemple le lancement d\u2019un nouveau produit d\u2019assurance par GFD.<\/li>\n
- Les actifs sous administration atteignent plus de 100 millions de dollars.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n\n\n \n\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n\n\n\n\n Ann\u00e9es 2000\n <\/h3>\n <\/div>\n
\n\n Une entreprise progressiste\n <\/h3>\n <\/div>\n
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- Renouvelant son engagement \u00e0 all\u00e9ger le fardeau administratif de ses membres, GFD lance la premi\u00e8re application commerciale en ligne du secteur. <\/li>\n
- Les progr\u00e8s num\u00e9riques se poursuivent, avec les r\u00e9clamations en ligne et le lancement d\u2019un portail Web pour les membres.<\/li>\n
- Les actifs sous administration atteignent 200 millions de dollars.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n\n\n \n\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n\n\n\n\n Ann\u00e9es 2010\n <\/h3>\n <\/div>\n
\n\n Le service avant tout\n <\/h3>\n <\/div>\n
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- GFD conna\u00eet une croissance importante de ses activit\u00e9s, qui s\u2019\u00e9tendent d\u00e9sormais d\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre du Canada. <\/li>\n
- La diversification des produits et l\u2019innovation progressent rapidement avec l\u2019achat de Funeral Plans Canada (FPC) et la cr\u00e9ation d\u2019un fonds de soins et d\u2019entretien ax\u00e9 sur les cimeti\u00e8res.<\/li>\n
- Les actifs sous administration atteignent 1 milliard de dollars \u00e0 la fin de la d\u00e9cennie.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n\n\n \n\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n
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\n\n\n\n\n Ann\u00e9es 2020\n <\/h3>\n <\/div>\n
\n\n D\u00e9termination\n <\/h3>\n <\/div>\n
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- Une identit\u00e9 de marque revitalis\u00e9e est n\u00e9e, caract\u00e9ris\u00e9e par une approche actualis\u00e9e qui positionne GFD comme une organisation progressiste, digne de confiance et ax\u00e9e sur le service.<\/li>\n
- S\u2019appuyant sur six d\u00e9cennies de connaissances, d\u2019expertise et de conviction, GFD a prouv\u00e9 qu\u2019elle \u00e9tait capable de mener le secteur du deuil vers de nouveaux sommets en innovant au moyen de produits, de services et d\u2019actions de d\u00e9fense d\u2019int\u00e9r\u00eats.<\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n \n\n\n \n\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n\n <\/ol> \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n \n Pr\u00e9c\u00e9dent<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n\n \n Suivant<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n <\/div> \n\n <\/div> \n\n<\/section> <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\u00c9quipe de direction<\/h2><\/div>
Chez GFD, nous sommes tr\u00e8s fiers de notre \u00e9quipe de dirigeants, qui enrichissent leur poste respectif d\u2019ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019expertise. En tant qu\u2019entreprise, nous nous engageons \u00e0 soutenir la croissance de nos membres et \u00e0 ouvrir la voie dans le secteur du deuil avec des solutions novatrices et progressistes, tout en honorant les traditions uniques des communaut\u00e9s que nous servons.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/a><\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Heather Kiteley<\/div><\/div>Pr\u00e9sidente et directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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