Des professionnels d’avant-garde.
Un chef de file éprouvé.
Notre but : servir le secteur du deuil
Fondée en 1961 par un groupe de professionnels des services liés au décès passionnés et dévoués, GFD est un partenaire progressiste dans le secteur du deuil depuis plus de 60 ans. Nous nous engageons à stimuler la croissance et la vitalité du secteur du deuil canadien et à aider les citoyens à comprendre et à planifier leurs dernières volontés. Nos experts chevronnés offrent des approches d’investissement stables tout en garantissant une administration et un suivi précis et faciles, ainsi qu’un soutien exceptionnel aux membres. En servant ses membres, GFD s’engage à fournir des solutions pour promouvoir et assurer leur avenir.
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Années 1960
Le service avant tout
- La Funeral Society of Ontario (aujourd’hui, GFD) a été constituée en association d’assistance mutuelle en 1961 par un groupe de directeurs funéraires novateurs et avant-gardistes qui ont reconnu la nécessité sociale de gérer et d’administrer correctement les services de préarrangements.
- L’objectif initial de la Funeral Society of Ontario était le suivant : « assurer un service funéraire approprié à tous ses membres à leur décès ».
- À l’époque, les membres étaient des personnes ordinaires qui pouvaient acheter un certificat d’assurance de l’entreprise donnant droit à « tous les éléments normalement fournis par un directeur funéraire membre sélectionné ».
- Le premier certificat est vendu à Gertrude Allen le 3 avril 1962.
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Années 1970
Une entreprise progressiste
- Les préarrangements funéraires ayant gagné en popularité en Ontario, la Funeral Society of Ontario a reconnu la nécessité d’un produit qui permettrait aux consommateurs de gérer leurs arrangements funéraires sans alourdir le fardeau administratif des salons funéraires.
- En 1971, l’entreprise a lancé son produit révolutionnaire de rente collective conçu pour investir et administrer les dépôts en fiducie pour les préarrangements.
- Ce nouveau produit a énormément contribué à élargir la portée de l’entreprise à l’ensemble des établissements funéraires de l’Ontario, faisant passer son actif à 10 millions de dollars à la fin de la décennie.
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Années 1980
Une entreprise digne de confiance et généreuse
- La réglementation relative aux préarrangements étant encore à ses débuts au niveau provincial, les consommateurs risquaient toujours de perdre leurs fonds en cas de vol, de fraude ou de faillite des salons funéraires.
- En 1982, la Funeral Society of Ontario annonce la restitution volontaire intégrale de tous les fonds en fiducie perdus à 50 déposants (familles) dans la communauté de Kincardine, en Ontario, en raison d’un vol.
- Cet événement témoigne de l’engagement de l’entreprise à exercer des pressions pour une meilleure protection des consommateurs en ce qui concerne les fonds prépayés en Ontario. Il marque également le début de la formulation d’une politique provinciale clé qui façonnera l’industrie pour les décennies à venir.
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Années 1990
Une entreprise digne de confiance
- Trois décennies après sa création et après d’importants efforts de protection des consommateurs, GFD est inscrite dans la Loi sur le Conseil des services funéraires et ses règlements.
- Les règlements de l’Ontario sont modifiés pour permettre aux salons funéraires d’investir des fonds prépayés auprès d’un dépositaire admissible par l’intermédiaire d’une association d’assistance mutuelle de l’Ontario, ce qui officialise la structure réglementaire existante de GFD en Ontario.
- Cette décennie marque la continuité de la diversification des produits, par exemple le lancement d’un nouveau produit d’assurance par GFD.
- Les actifs sous administration atteignent plus de 100 millions de dollars.
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Années 2000
Une entreprise progressiste
- Renouvelant son engagement à alléger le fardeau administratif de ses membres, GFD lance la première application commerciale en ligne du secteur.
- Les progrès numériques se poursuivent, avec les réclamations en ligne et le lancement d’un portail Web pour les membres.
- Les actifs sous administration atteignent 200 millions de dollars.
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Années 2010
Le service avant tout
- GFD connaît une croissance importante de ses activités, qui s’étendent désormais d’un bout à l’autre du Canada.
- La diversification des produits et l’innovation progressent rapidement avec l’achat de Funeral Plans Canada (FPC) et la création d’un fonds de soins et d’entretien axé sur les cimetières.
- Les actifs sous administration atteignent 1 milliard de dollars à la fin de la décennie.
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Années 2020
Détermination
- Une identité de marque revitalisée est née, caractérisée par une approche actualisée qui positionne GFD comme une organisation progressiste, digne de confiance et axée sur le service.
- S’appuyant sur six décennies de connaissances, d’expertise et de conviction, GFD a prouvé qu’elle était capable de mener le secteur du deuil vers de nouveaux sommets en innovant au moyen de produits, de services et d’actions de défense d’intérêts.
Équipe de direction
Chez GFD, nous sommes très fiers de notre équipe de dirigeants, qui enrichissent leur poste respectif d’années d’expérience et d’expertise. En tant qu’entreprise, nous nous engageons à soutenir la croissance de nos membres et à ouvrir la voie dans le secteur du deuil avec des solutions novatrices et progressistes, tout en honorant les traditions uniques des communautés que nous servons.
Conseil d’administration
Le conseil d’administration de GFD fait bénéficier le secteur du deuil de décennies d’expertise, notamment pour les questions financières et réglementaires, afin de contribuer à orienter et à gérer la croissance continue de notre organisation.
Liste des présidents passés
Independent Director
2023 –
Denning Funeral Directors
2021 – 2023
PX Dermody Funeral Homes
2019 – 2021
Turner & Porter Funeral Directors Ltd
2017 – 2019
Hulse, Playfair & McGarry
2015 – 2017
Ashburnam Funeral Home
2014 – 2015
Hogle Funeral Home
2012 – 2014
Turner & Porter Funeral Directors Ltd
2011 – 2012
Ward Funeral Home
2010 – 2011
Berthiaume Funeral Home
2009 – 2011
2008 – 2009
GH Hogle
2006 – 2008
Haliburton Community Funeral Home
2004 – 2006
Armstrong Funeral Home
2002 – 2004
Tubman Funeral Homes
2000 – 2002
1998 – 2000
Independent Director
1996 – 1998
A. M. Paul
1994 – 1996
Cardinal Funeral Homes Ltd
1992 – 1994
Turner & Porter Funeral Directors Ltd
1990 – 1992
Markey Dermody Funeral Home
1988 – 1990
Andrews Funeral Home
1986 – 1988
Rosar Morrison Funeral Home
1982 – 1986
Ward Funeral Home
1980 – 1982
T Stephenson Funeral Home
1978 – 1980
Ingram Funeral Home
1976 – 1978
Rosar Morrison Funeral Home
1974 – 1976
Kay Funeral Home
1968 – 1974
Hulse & English Funeral Home
1965 – 1968
Turner & Porter Funeral Directors Ltd
1961 – 1965
